绩效管理

员工绩效评估与发展管理

考核人数

100

达标以上

95

需关注

5

平均得分

3.8/5

绩效分布

符合正态分布原则的评级统计

卓越5-10%

8 人 (8%)

管理动作: 快速晋升、重点培养、高额奖金

超预期20-25%

25 人 (25%)

管理动作: 加薪、优秀员工评选

达标55-65%

62 人 (62%)

管理动作: 正常调薪、稳定发展

需改进8-12%

4 人 (4%)

管理动作: 绩效改善计划(PIP)、针对性辅导

不合格2-5%

1 人 (1%)

管理动作: 调岗、培训、劝退

待办任务

需要完成的绩效评估

张三

技术部·转正评估

截止: 2024-01-20

李四

产品部·年度考核

截止: 2024-01-25

王五

HR部·试用期评估

截止: 2024-01-22

绩效评级标准 (5分制)

基于正态分布的绩效管理框架

卓越

8

占比: 5-10%

快速晋升、重点培养、高额奖金

超预期

25

占比: 20-25%

加薪、优秀员工评选

达标

62

占比: 55-65%

正常调薪、稳定发展

需改进

4

占比: 8-12%

绩效改善计划(PIP)、针对性辅导

不合格

1

占比: 2-5%

调岗、培训、劝退